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Supply-Chain-Management
Koordinieren Sie Lieferanten, Einkauf, Wareneingang und Produktion in einem vernetzten Workflow. Doards gibt Herstellern einen Live-Überblick über Lieferzeiten, Engpässe und Lieferrisiken, damit Teams vor Verzögerungen reagieren können.
Supply-Chain-Orchestrierung
Stimmen Sie Beschaffung, Wareneingänge und Produktionspläne in einem transparenten Workflow aufeinander ab.
Lieferanten- und Lieferzeitenmanagement
Pflegen Sie Lieferantenprofile mit Vertragskonditionen, Lieferzeiten und Qualitätsnotizen. Vergleichen Sie die Zuverlässigkeit von Lieferanten und leiten Sie Bestellungen zur besten Bezugsquelle.
Einkaufs- und Wareneingangskontrolle
Verwalten Sie Bestellungen, erwartete Ankünfte und Wareneingänge an einem Ort. Halten Sie Einkauf und Lager bei jeder eingehenden Lieferung synchron.
Produktions- und Beschaffungssynchronisierung
Verbinden Sie Beschaffung mit Produktionsplanung, sodass der Materialbedarf automatisch aktuelle Produktionsaufträge und Planänderungen widerspiegelt.
Warnungen bei Verzögerungen und Engpässen
Erkennen Sie Risiken frühzeitig mit automatischen Warnungen bei verspäteten Lieferungen, kritischen Engpässen und überfälligen Lieferantenbestätigungen.
Materialflussmanagement über mehrere Lager
Koordinieren Sie Umlagerungen zwischen Lagern und Produktionsstandorten, um Bestände auszugleichen und jeden Standort zuverlässig zu versorgen.
Supply-Chain-KPI-Dashboard
Verfolgen Sie Lieferzeit, Lieferantenzuverlässigkeit, Fill Rate und Lieferleistung, um Ihre End-to-End-Supply-Chain kontinuierlich zu optimieren.
